2025年医院感染管理工作总结范文(精选3篇).docxVIP

2025年医院感染管理工作总结范文(精选3篇)

2025年，我院严格遵循《医院感染管理办法》《医疗机构院感防控三年行动方案（2023-2025年）》等法规要求，以“降低院感发病率、筑牢医疗安全底线”为核心目标，持续优化感控体系、强化重点环节管控、深化智慧感控应用，圆满完成全年各项院感管理任务，现将具体工作情况总结如下：

一、感控管理体系迭代升级

（一）组织架构全面覆盖。调整充实院感管理委员会，由院长任主任委员，分管医疗、护理、后勤的副院长任副主任委员，32个临床医技科室主任、护士长为委员，全年召开委员会会议4次，研究解决重大感控问题12项。院感科配备专职感控医师3名、感控护士4名、公共卫生专员1名，其中高级职称2名、中级职称5名，覆盖临床、护理、检验、公共卫生等专业。临床各科室设专职感控护士1名、兼职感控医师1名，ICU、NICU、手术室、血液透析室、内镜中心、消毒供应中心等6个重点科室增设专职感控医师1名，构建“院-科-组”三级感控网络，实现感控责任无死角。

（二）制度流程持续完善。2025年修订完善《院感暴发应急处置预案》《多重耐药菌感染防控管理制度》等17项制度，新增《AI感控预警系统运行管理规范》《第三方服务机构感控管理办法》等6项制度，梳理重点环节感控流程28项，针对I类切口手术、导管置入、内镜诊疗等高风险操作制定标准化感控操作SOP，确保各项工作有章可循。

（三）责任考