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2026年公司业绩考核与激励机制

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.背景：某科技公司位于深圳，2026年计划推行新的业绩考核与激励机制。公司研发部门员工小张2025年个人绩效评级为A，团队整体绩效评级为B。根据公司《2026年度绩效考核与激励管理办法》，小张2026年的年终奖金应如何确定？

A.按照公司平均奖金水平发放

B.按照个人绩效评级A的标准发放

C.按照团队绩效评级B的标准发放

D.暂缓发放，待2027年再评估

2.背景：上海某制造业企业2026年开始实施新的股权激励计划。公司规定，激励对象需满足“服务满3年且年度绩效达标”两个条件。员工李女士2025年刚入职满1年，且2025年绩效为C级。2026年，李女士需满足什么条件才能获得股权激励资格？

A.2026年绩效提升至B级

B.2026年绩效提升至A级

C.2026年服务满2年且绩效达B级

D.2026年服务满3年且绩效达B级

3.背景：杭州某互联网公司2026年调整了考核权重，销售部门员工的总绩效得分由原来的“销售额占比60%+客户满意度占比40%”改为“销售额占比50%+客户满意度占比50%”。这一调整主要目的是什么？

A.提高员工收入

B.强化客户导向

C.简化考核流程

D.减少管理成本

4.背景：青岛某外贸企业2026年推行