桩基施工现场管理与进度控制案例分析.pdfVIP

【案例4】(桩基施工现场管理)

背景资料：

A公司承建跨线立交桥工程，桥梁全长782.4m，共计26跨，桥梁下部结构有240根直径1.2m

的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B公司，签订

了分包合同。施工过程中现场发生如下。

一：因管线改移，设计方在现场决定8、9、10轴桩位移动并增加钻孔桩数量，

立即了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。

二：项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积，致使钻孔施工的泥浆水

沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。

三：B公司吊车起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U型吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中

钢筋笼突然倾倒；幸亏作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目组织人员清理

现场，并开展事故分析，对分包方进行罚款处理，报告完成后，经项目签字，上报

了A公司门。

四：项目部要求B公司增加钻孔机，以保障钻孔作业计划进度