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2026年项目管理专业人士PMP考试精讲及习题集含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目章程中，由哪个角色正式授权项目并指派项目经理？

A.项目发起人

B.项目sponsor

C.项目经理

D.项目团队成员

2.项目管理中，“范围蔓延”的主要后果是？

A.项目预算增加

B.项目进度提前

C.项目目标达成率降低

D.以上都是

3.在制定项目进度计划时，关键路径法（CPM）的核心是？

A.计算最早开始和最早完成时间

B.识别所有可能的路径

C.确定最长的任务序列

D.以上都是

4.某公司采用敏捷开发模式，但客户对需求变更频繁提出质疑。项目经理应如何应对？

A.拒绝变更，坚持原计划

B.要求客户提前冻结需求

C.通过每日站会沟通，逐步调整计划

D.将变更纳入下一个迭代周期

5.在风险管理中，识别风险的主要工具是？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.风险登记册

D.头脑风暴法

6.项目管理中，“三重约束”指的是？

A.时间、成本、质量

B.范围、进度、资源

C.风险、进度、资源

D.成本、质量、风险

7.在采购管理中，选择供应商的关键标准是？

A.价格最低

B.公司规模最大

C.技术能力与信誉

D.以上都是

8.当项目团队出现冲突时，项目经理应优先采取哪种