原创力文档;内容框架·沿项目全周期展开;EPC把设计采购施工打包，业主要管在节点上;EPC不是包出去就不管，而是管在结果和节点上;招标文件要把需求、边界、规则写透;计价方式选不对，结算时就要打架;设计归总包，但业主要把住审查关;变更要先算账、后签字，严禁先干后补;设备乙供，业主也要把住技术参数关;业主管进度，盯里程碑和关键路径就行;
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