2024年结构化面试的设计与应用.pdfVIP

结构化面试的设计与应用

面试是招聘过程中非常核心的一个步骤，它需要应聘者在短时间内与面试人进行有

效地沟通，它是以面对面交谈、提问、观测为重要伎俩，以达成了解应聘者有关综合素质的

情况，并较全面、客观、公正地对■应聘者做出评价。结构化面试是依照特定职位的胜任素质

要求，遵照固定程序，采取专门设计的题目、评价标准和评价措施，通过面试人与应聘者面

对面的沟通交流等方式，评价应聘者胜任素质的人才测评过程和措施。广东某集团于下六个

月进行营销体制改革以后，因为需要对市场的深耕细作，需要于底一个月的时间内招聘20

多名区域销售经理，派往全国各地从事营销工作。这个突如其来的任务摆在集团人力资源中

心面前，怎样在这么短的时间内招聘到这么多的销售精英？人力资源中心立即分析应聘岗位

对应聘者的素质要求、确定录用标准、选择适宜的招聘渠道公布招聘信息等工作，其中在人

才测评上怎样从通过初步筛选的80多名应聘者中挑选出20名符合录用标准的应聘者呢