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- 2026-11-01 发布于北京
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章录
第一章战略与战略管理概述
第二章战略分析
第三章战略选择
第四章战略实施
第五章公司治理
第六章风险与风险管理概述
第七章风险管理的流程、体系与方法
第八章企业面对的主要风险与应对
第一章战略与战略管理概述
本章考情分析
每年考题在2-6分,是战略管理部分的基本框架讲解。
题型:客观题为主
内容:
(1)战略的定义
(2)公司的使命和目标
(3)层次
(4)战略创新管理
(5)权力与利益相关者
本章框架
本章知识点
第一节的基本概念
第二节管理
第一节的基本概念
一、的定义
(一)的传统概念
大学波特:战略是公司为之奋斗的一些终与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
特点:计划全性长期
(二)的现代概念
明茨伯格:一系列或整套的决策或行动方式,这套方式包括刻意安排的(或计划性)战略和任何
临时出现的(或非计
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