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副局长履行“一岗双责”情况和下步改进措施报告

按照局党组年度党风廉政建设工作部署和《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》要求，本人对照年度《领导班子成员“一岗双责”责任清单》，对一年来履行分管领域业务工作和党风廉政建设双重责任情况进行全面梳理，形成本报告。报告分履职情况、存在问题、原因剖析、下步改进措施四个部分，附自查台账与责任清单样表。

一、基本情况与责任分解

“一岗双责”的核心不是“既管业务又顺带提廉政”，而是把廉政风险防控嵌入业务流程的关键节点——审批、采购、执法、资金支付每一环节都是风险点，脱离业务谈廉政必然空转。

1.1分管范围与责任清单

本人分管X科、X中心、X执法大队共3个科室（单位），在编在岗人员26人，其中科级干部5人；分管年度预算资金约XXX万元，涉及行政审批事项X项、行政执法事项X项、政府采购项目X个。

年初与局党组书记签订《党风廉政建设责任书》后，于30日内完成责任二级分解：

?与3个科室（单位）负责人逐一签订责任书，明确本科室廉政风险点清单

?将26名人员按岗位划分为审批执法类（9人）、资金管理类（4人）、综合事务类（13人）三类，分别确定风险等级和监督频次

?形成《分管领域廉政风险点清单》共识别风险点17个，其中高风险4个（执法自由裁量、项目验收签字、经费报销审批、供应商接触环节