质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年全国).docxVIP

质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年全国)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产的核心理念是（）。

A.大规模生产以降低成本

B.消除一切不产生价值的浪费

C.提高设备自动化程度

D.增加库存以应对需求波动

答案：B

解析：精益生产源于丰田生产方式（TPS），以消除浪费（Muda）为核心，追求用最少的资源创造最大的价值。A是大量生产方式的特点，D与精益零库存理念相反。

2.下列哪一项不属于精益生产中定义的七大浪费？（）

A.过度生产

B.等待

C.设备折旧

D.多余搬运

答案：C

解析：七大浪费包括：过度生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良品。设备折旧属于正常的成本消耗，不属于浪费类别。

3.5S管理中，整顿的核心含义是（）。

A.区分要与不要的物品，清除不要物

B.物品定位、定量，摆放整齐并标识

C.保持工作场所干净整洁

D.通过素养养成遵守规则的习惯

答案：B

解析：5S分别为整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。整理是区分要与不要；整顿是定置定位、标识清晰；清洁是将前3S标准化、制度化。

4.关于节拍时间（TaktTime）的计算公式，正确的是（）。

A.节拍时间=可用生产时间÷客户需