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药品采购一体化计划管理方案范文

为进一步规范公立医疗机构药品采购全流程管控，压缩非必要流通环节成本，保障临床用药供应安全、质量可追溯及价格合理，依托区域卫生健康数字化管理平台构建集临床需求归集、招采执行落地、供应合同管理、库存动态调度、账款统一结算、数据分析预警全链路闭环的药品采购一体化计划管理体系，特制定本管理方案。

一、总体实施目标

1.1成本管控目标

力争3年内区域公立医疗机构药品采购综合成本较实施前下降8%以上，常规用药配送到位时长城市地区不超过24小时、农村地区不超过48小时，急救药品配送到位时长不超过2小时，短缺药品预警响应时长不超过1小时。非集采药品采购价格较区域历史平均采购价格下降不低于10%，年度药品流通环节总费用占采购总金额的比例控制在5%以内，切实降低群众用药负担。

1.2质量管控目标

实现药品从生产企业到临床使用端的全链条溯源覆盖率100%，所有纳入采购范围的药品批次抽检合格率100%，不合格药品召回响应时长不超过4小时，年度药品质量投诉事件发生率较实施前下降90%以上，冷链药品全程温度监测达标率100%，杜绝因采购环节管控不到位导致的重大药品质量安全事件。

1.3效率提升目标

药品采购需求申报、审核、招采、结算全流程办理时长较传统模式压缩60%以上，采购流程人为干预率降至0，账款结算周期严格控制在国家规定的30天以内，医疗机构采购人员事务性工作量较实