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2026年青年职工培养发展规划

为深入贯彻人才强国战略，落实公司“十四五”人才发展收官阶段目标要求，加快构建与企业高质量发展相匹配的青年人才梯队，解决当前35岁及以下青年职工占比达42%但核心岗位胜任率仅61%、高技能青年占青年总数不足28%的结构性矛盾，特制定本规划。本规划适用范围为公司全体35周岁及以下在岗职工，实施周期为2026年1月1日至2026年12月31日。

一、总体要求

（一）指导思想

以公司战略发展需求为核心导向，聚焦“选、育、用、留、评”全链条培养机制，坚持“政治引领、能力优先、岗才匹配、动态管理”原则，把青年职工培养与业务攻坚、技术创新、管理升级深度融合，全面提升青年职工的政治素养、专业能力、创新精神和责任担当，为公司打造行业领先的人才竞争优势提供核心支撑。

（二）核心目标

1.政治素养目标：2026年底实现青年职工党的创新理论学习覆盖率100%，青年党员占青年职工比例提升至35%，新发展党员中青年职工占比不低于60%，青年职工志愿服务参与率不低于80%。

2.能力提升目标：核心业务岗位青年职工胜任率达到85%以上，新入职青年职工试用期转正考核通过率不低于95%；青年职工中持有中级及以上专业技术职称、高级工及以上技能等级人数占比提升至40%，较2025年提升12个百分点；全年青年职工完成岗位技能培训平均时长不低于120学时，其中专业技能类培训占比不低于70%