物流人员绩效考核方案.docx

物流人员绩效考核方案

一、考核目的与适用范围

物流作业具有环节多、时空跨度大、异常频发等特征，本方案旨在通过量化指标与行为红线，将物流人员的薪酬分配、岗位调整与可验证的工作成果直接挂钩，彻底杜绝“凭印象打分”的管理隐患。

本方案适用于公司物流部全体正式员工，涵盖仓库管理、运输配送、物流调度三大核心岗位，试用期员工参照本方案执行但评级结果不作为淘汰依据。

二、考核周期与组织保障

物流考核以自然月为周期，次月5日17:00前完成全量核算，8日17:00前完成面谈与结果确认。

由物流总监、人力资源经理、财务主管组成3人绩效评定小组。物流总监负责业务指标审核，人力资源经理负责流程合规性审查及面谈跟进，