原创力文档施工总体进度计划及保障措施
2.1现场组织管理机构
工程中标后，我单位将按施工总承包模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，
选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成工程施工总
承包项目部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计
满足施工需求并下发整改通知单监督落实工期例会制度项目部每周召开两次施工生产协调会议会议由项目经理主持各分包商本项目负责人及具体施工负责人必须按时到会主要是检查计划的执行情提出存在的问题分
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