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2025-2026年电力工程师电力工程管理与实务模拟试题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将正确选项的字母填在题后的括号内。）

1.在电力工程项目管理中，项目经理负责制定项目整体计划，协调资源分配，监督项目执行，并确保项目目标的实现。项目经理的核心职责不包括（）。

A.制定项目预算并控制成本

B.确定项目最终的技术方案

C.协调项目团队与各利益相关方

D.跟踪项目进度并报告偏差

解析：项目经理的核心职责是计划、协调、执行和监控，但技术方案的最终确定通常由技术专家或设计团队负责，项目经理主要负责监督和批准。其他选项均为项目经理的典型职责。

2.电力工程项目风险管理中，风险识别是第一个关键步骤，其主要目的是（）。

A.评估风险发生的概率和影响

B.制定风险应对策略

C.确定可能影响项目的潜在风险因素

D.实施风险监控措施

解析：风险识别是风险管理的第一步，旨在全面识别可能影响项目的所有潜在风险。评估风险、制定策略和实施监控是在识别之后进行的步骤。

3.在电力工程项目中，施工进度控制的关键环节包括（）。

A.制定详细的施工计划，分配资源，监控进度，调整偏差

B.仅关注施工成本的控制

C.仅关注施