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2026年劳动安全卫生制度执行情况

一、总体执行概况

年度执行概况是向管理层展示制度运行全貌的窗口，数据必须客观反映核心指标与偏差，为下一年度资源调配提供基准依据。2026年度，公司劳动安全卫生制度整体运行平稳，未发生重大及以上安全责任事故，各项基础指标均在控制范围内，但在分包商管理及特种设备深度维保上仍存在执行偏差。

全年核心指标完成情况如下：

考核指标

目标值

实际完成值

达标情况

偏差原因分析

千人负伤率

≤

0.25

达标

无

隐患排查整改率

100

96.5

未达标

3项老旧设备改造隐患因采购周期长未闭环

职业健康体检覆盖率

100

100

达标

无

安全教育培考核格率

95

97.2

达标

无

二、组织架构与责任落实

组织架构的稳定性决定了安全制度能否穿透至一线，职责不清是导致系统性失效的根源。本年度重点对安全生产责任制进行了网格化重构，杜绝了“齐抓共管”变成“都不管”的真空地带。

?安委会运行机制：安委会主任由总经理担任，每月5日召开月度安全例会。会议产出《月度安全决议》，由安全环保部在会后24小时内下发，各车间第一责任人需在48小时内签收并制定本车间落实计划。

?网格化责任划分：将全厂划分为15个安全网格，每个网格明确1名网格长（通常由班组长担任）与1名安全督查员。网格长每日14:00前提交《网格日巡检表》，督查员每周抽查不少于3个网格的隐患闭环情况。

?目标