物流公司考核表.docx

物流公司考核表

一、考核目的与适用范围

本表是对物流承运商进行量化筛选、驱动服务质量提升的核心工具，考核结果直接挂钩运费结算与业务份额分配，旨在解决承运商管理中“干好干坏一个样”的痼疾。

本制度适用于为公司提供干线运输、区域仓储配送及零担专线服务的所有签约物流企业。考核周期为自然月，次月5日17:00前必须完成上月度数据的双向确认与最终定级。

二、考核维度与权重分配

指标体系按“时效为骨架、质量为血肉、安全为底线、配合为润滑”的逻辑构建，确保承运商在核心运营节点不出现偏科。

总权重100分，具体分配如下：

考核维度

权重

核心关注点

时效达成

30分

准时提货、准时送达、系统节点