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2026年项目管理部敏捷项目经理面试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在Scrum框架中，负责确保团队遵循敏捷实践和原则的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.Kanban方法的核心原则不包括？

A.限制在制品（WIP）

B.持续交付价值

C.团队自管理

D.强制使用固定迭代周期

3.以下哪项不是敏捷开发中常见的度量指标？

A.燃尽图（BurndownChart）

B.累计流量（CumulativeFlow）

C.稳定性分数（StabilityScore）

D.端到端时间（End-to-EndTime）

4.在敏捷项目中，ProductBacklogRefinement的主要目的是？

A.确定项目预算

B.提高用户故事的清晰度和优先级

C.审核测试用例

D.制定详细的项目计划

5.敏捷团队中，以下哪项行为最能体现“透明度”原则？

A.定期隐藏进度问题

B.公开每日站会结果

C.限制团队与Stakeholder的沟通

D.仅在冲刺评审会展示完美成果

6.当敏捷团队面临需求变更时，首选的处理方式是？

A.拒绝变更，维持原计划

B.临时调整资源，强行完成变更