石家庄-降低鲜啤线酒损-石家庄公司.pptVIP

*目录一、小组概况;二、选择课题;三、设定目标;四、可行性分析;五、原因分析;六、要因确认;七、制定对策;八、对策实施;九、检查效果;十、巩固措施;十一、总结回顾与今后打算。*七、制定对策针对找出的主要因素,小组成员召开会议,充分运用经验和专业知识进行讨论,制定对策评价表,对对策方案进行评价,确定得分最高的对策为实施对策。主要因素对策评分项目得分选定方案有效性（25%）可靠性（25%）可实施性（25%）经济性（25%）生产不连续，酒头酒尾排放量多鲜啤连续生产2520151575增加人员，延长每天生产时间2320202083?备压压力过高降低备压压力2520252595?桶密封损坏集中进行更换2520201580分批次进行更换，并制定检查频次2520