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个人考核年度工作总结考核及个人年度工作小结

一、考核目的与适用范围

年度考核的价值不在“评出高低”，而在把一年的工作从“做了什么”还原为“做成了什么、差在哪里、明年怎么改”——对员工是一次结构化复盘，对组织是一次人力资源校准。

?目的：核定员工年度绩效等级，作为年终奖金分配、调薪、晋升、调岗、培训计划编制的依据；同时为员工提供一次正式的向上沟通与自我复盘机会。

?适用范围：与公司签订正式劳动合同、考核年度内实际在岗满6个月的全体员工。

?不适用或特殊处理：

?在岗不足6个月者，本年度不参加考核，次年按实际月份折算；

?考核年度内跨部门调动者，由现部门主导考核，原部门提供不超过