建筑工程施工成本管理精要及案例分析.pdfVIP

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  • 2026-11-02 发布于北京
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建筑工程施工成本管理精要及案例分析.pdf

一级

建筑工程管理与实务

精讲班

1A425050施工成本管理

一、施工成本管理:

包括:项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本监

督的全过程管理。包括两个层次:

1.组织管理层:负责项目全面成本管理的决策、确定项目的合同价格和成本计划,确定项目管理层的目标成本。

2.项目经理部:负责项目成本的管理、实施成本控制、实现成本目标。

二、施工成本内容:

1.施工成本构成:-也叫制造成本

人工费、材料费、机械费、施工措施费、现场(直接成本+间接成本,可变成本)

2.完全成本概念

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