PCBA改善小组报告(改)剖析.pptVIP

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  • 2026-11-04 发布于重庆
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**D机种E系列UPH提升改善案報告單位:重庆大学輔導員:刘泽宏報告人:李美琴報告日期:2012.6.29重大工業工程大三實習生提案改善發表會Step0基本资料——改善小组介绍

Basicinformation指导老师:刘泽宏叶文才组员↓谌浩组员↓高沙尔汗组员↓唐晓红组长↓李美琴現狀描述1要因分析2改善歷程3改善效益4手法匯總5Step0报告大纲Step1近年来,由于消费者需求日益多样化,原材料价格与人力成本逐渐提高,全球领域的市场竞争日趋激烈,使得传统的生产方式面临着严峻的挑战。提升UPH成为了刻不容缓的任务。追求生产能力的平衡是为了使企业的生产能力得到充分利用。现状描述现状描述Step2PCBA车间情况:现有生产线12条(PIBD.IFBD.KPBD)Line1MI生产线现行UPH=600pcs/h人员36人生产平衡率较低,生产能力没有充分利用。Step3目标UPH=630工序名稱分板分小板投板插件1插件2插件3插件4插件5插件6插件7插件8插件9压件总检W/S取載具正面检查锡面修整反面检查ICT測試AV測試點膠终检包装瓶颈工站作業時間(S

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