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- 2026-11-02 发布于四川
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总体评价
工程部
配合甲方情况
技术设备实力及劳动力组织情况
工程质量情况
现场文明施工和安全生产情况
项目管理人员配备情况及经验、能力、水平
评价分项
评价分值
分值标准
最终得分
直接责任工程师姓名
项目经理姓名
已完工程维修服务情况
工程进度情况评价
评价部门
委托名称
委托编号
施工单位名称
委托金额(万元)
合同工期
竣工时间
地区监察分室核实(不合格参建单位)
工程部评定等级(合格、不合格)
工程部经理签字:主管工程领导签字:
填表时间:年月日
不合格单位参建单位情况描述及现场主要管理人员(工程部填写)
______公司竣工后施工单位履约能力评价表(工程委托)
评价人员签名
汇总人员签名
如资金实力、技术力量、管理水平、各专业管理人员配备很差,造成工期严重延误等;现场主要管理人员填写项目经理、现场负责人等
备注:1、工程部须在工程验收后10天内组织评价;2、若有多名直接责任工程师参与评分,直接责任工程师评分一项,应为加权平均值;3、项目经理与直接责任工程师权重按5:5汇总
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