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精选ppt*客戶的參與客戶參與了設計的過程,如此成本將會極具競爭力。由於客戶的參與,所製造出來的產品品質和數量會更精確及有效的符合他們的需求。為了針對客戶的需求而生產,電子資料交換(EDI)被用來讀取客戶電腦系統中的在庫量。這使得我們可以生產被消費的產品。合約提供了一個長期有效的認可來重置、補充產品至某一水準。精选ppt*JIT對採購的影響及時供補需要在客戶和供應商之間建立非常穩定的關係,而這穩定關係的建立是基於互相的信任。缺乏彼此的信任將會產生作業上的浪費,例如搬運、檢測、會計、和採購等作業上的浪費。公司和供應商應建立長期的合約而不是以固定且長的前置時間來訂貨。供應商會覺得有安全感,而且會從事資本投資的活動,及其它長期的決策,以確保製造程序的最佳化。精选ppt*採購合約的內容合約所含蓋零件或產品的總數量及其價格。在前置時間和價格範圍內的何種零件變動是能被允許的。客戶需負責的存放在供應商處的最大庫存量。品質將如何被測量。貨品運送頻率,運送授權,以及開立發票的程序。客戶需要提供給關鍵供應商的材料需求規劃報告以及產品的訊息。精选ppt*JIT考量整體成本材料可以包裝成能直接運送至使用點的方式嗎?檢查的動作可以消除嗎?數量非常小的瑕疵品可以很輕易的退換成良品嗎?頻繁的交貨作業可以很經濟的做到嗎?