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施工项目成本管理的问题与对策探析
摘要:由于政策调控,我国建筑施工行业的利润日趋稀薄。在愈加激烈的市场竞争中,施工企业如何提高成本控制管理能力,以实现利润的增长,成为业界关注的焦点。本文通过文献研究法、调查法、定性研究法等方式,以B房建施工项目成本为实例,从建筑施工企业的角度,对施工项目成本管理存在的问题进行了研究。
研究表明,施工项目成本管理存在的问题主要体现在:施工单位不重视施工准备阶段的成本控制、目标成本制定不合理、责任成本管理不成系统、缺乏动态成本管理机制、供应链管理意识较为淡薄等几个方面。基于以上的问题,本文提出了用价值工程
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