企业人力资源规划及开发管理课件.pptVIP

企业战略与人力资源规划的关系确定战略目标根据企业的发展方向和战略目标,制定相应的人力资源规划。分析当前人力资源评估现有团队的能力和素质,了解人力资源的现状和供给情况。识别人才需求缺口针对企业战略目标,分析人才需求和供给的差距,确定人力资源缺口。制定人才培养计划根据缺口,制定针对性的人才培养计划,为战略实施提供人才保证。人力资源需求预测8%需求增长率未来5年内企业人力资源需求将增长8%2.3M新增岗位按估计,企业将新增232万个岗位70%关键岗位需求70%的关键岗位面临人员缺口35%人才缺口企业预计未来35%的人才需求无法满足人力资源供给分析内部培养社会招聘校园招聘外包服务其他渠道企业的人才供给渠道包括内部培养、社会招聘、校园招聘、外包服务等多种方式。企业需要深入分析每个渠道的供给情况和成本效益,制定适合自身发展的人才供给战略。人力资源缺口分析当前员工数量企业需求员工数量人力资源缺口3,050人3,500人450人通过分析当前员工数量和企业未来人力需求,我们发现目前存在450人的人力资源缺口。为满足业务发展需求,需要制定针对性的人才引进和培养计划。员工培养与发展计划1培养目标明确员工的职业发展方向和关键competency2培养路径针对差距设计个性化的培养计划3培养