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工厂安全管理人员履职考核实施细则

一、第一章总则

安全管理人员的履职状态直接决定工厂风险防线的牢固程度，本细则旨在将“履职尽责”从宏观口号转化为可量化、可追溯的硬性制度约束。

第一条为严格落实安全生产责任制，科学评价工厂安全管理人员履职成效，防范生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法规，结合本厂实际，制定本细则。

第二条本细则适用于本厂内所有专职安全管理人员，包括安全环保部全员、各车间专（兼）职安全员。劳务派遣安全管理人员参照本细则执行，由用工部门负责日常考核。

第三条考核工作坚持“目标导向、量化评分、闭环管理、奖惩兑现”的原则，以数据和现场事实为唯一评价依据，杜绝主观印象打分。

二、第二章考核组织与职责

考核的客观性取决于职责边界的绝对清晰，本章界定各考核主体的权责界面，杜绝推诿扯皮。

第四条工厂成立安全履职考核领导小组（以下简称“领导小组”），由分管安全副总经理任组长，安全环保部及人力资源部负责人任副组长。职责为：审批季度与年度考核结果，裁决考核重大争议，监督考核过程合规性。

第五条安全环保部为考核执行主体，职责为：每月5日前汇总上月履职数据，组织现场抽查，计算初步得分并公示。人力资源部职责为：依据审批后的考核结果，执行薪酬调整与人事任免程序。

第六条被考核人职责：按本细则第三章要求履行日常管理职责，如实填报安全台账，接受