本科管理学原理期末重点习题集.pptxVIP

本科管理学原理期末重点习题集涵盖核心考点与实战演练实用干货·值得收藏

目录CONTENTS01管理职能与决策02组织结构与设计03领导与激励04沟通与冲突管理05人力资源管理06战略管理本科管理学原理期末重点习题集2/36

管理职能与决策1.【重点】管理职能包括计划、组织、领导、控制，计划职能是首要职能，需明确目标与路径。2.制定战略计划需考虑外部环境与内部资源，SWOT分析是常用工具。3.决策过程包括识别问题、确定目标、拟定方案、评估选择、执行反馈。4.【例题】某企业面临市场扩张决策，应如何运用边际分析法确定最优方案？答案：比较增量收益与增量成本。5.决策风格分为理性、直觉、经验、群体，了解自身风格有助于提升决策质量。6.【练习】设计一个团队面临资源分配冲突的模拟情境，要求运用博弈论分析。本科管理学原理期末重点习题集管理职能与决策·3/36

组织结构与设计1【考点】职能型结构适用于业务单一企业，其优点是专业化强但跨部门协作难。2事业部制结构通过授权提升灵活性，但可能导致资源重复配置。3矩阵型结构结合职能与项目优势，但需处理好双重领导矛盾。4组织设计的权变理论强调结构需适应环境，如技术复杂度、规模等。5【互动】分组讨论：某互联网公司适合哪种组织结构？要求陈述理由并对比优缺点。6【拓展】分析华为轮值董事长制度的组织设计逻辑与潜在风险。本科管理学