慢病管理的八个动作：每一步做到什么算过关.pptx

医疗培训课件慢病管理的八个动作顺序·过关·八步·接力汇报时间：2026

课程导览01想清楚与选得准定位认知与患者分层02搭得起与造得出团队配置与流程工具03引得来与留得住招募入组与随访留存04算得清与传得开指标考核与经验复制做慢病的8个动作·每一步做到什么算过关02/55

想清楚与选得准慢病不是新增业务，是把原有业务重新组织一遍01

慢病管理八步法缺的从来不是能力是顺序常见开局先买设备、挂牌子、上系统——患者没进来，或进来后没流程、没记录，半年后说不清做了什么。问题本质设备可采购，系统可上线，最难改变的是动作的先后次序。多数团队不是不努力，而是把力气用在了不该最早用力的地方。慢病有八个动作，按顺序走，每一步都有过关标准。跳过任何一步，后面都会还回来。做慢病的8个动作·每一步做到什么算过关04/55顺序对了，动作才有意义；顺序错了，投入越多，返工越重。“

慢病管理八步法八步顺序看清全程前四步·做准备1想清楚定位与认知转变2选得准患者分层与精准识别3搭得起团队配置与分工协作4造得出服务流程与标准工具中两步·做运营5引得来患者招募与建档入组6留得住随访管理与依从性提升后两步·做放大7算得清指标体系与考核设计8传得开经验沉淀与复制带教“八步不是并列，是串联——每一步都为下一步铺路。目录可以按章节翻，执行必须按顺序走。做慢病的8个动作·