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无人机商业计划书

成都无人机科技有限公司PAGE1

智能制造·A轮

无人机

AR/VR驱动·服务外包·面向中小企业主

商业计划书·成都无人机科技有限公司

项目

无人机

主要市场

成都

商业模式

服务外包

目标客群

中小企业主

融资安排

A轮，6,000万元

报告版本

V1.0·2026年10月

目录

CONTENTS

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01

我们做的是什么

规模是结果，不是目标。

1.1一句话说清我们在做什么

先说结论：无人机不是靠更便宜赢，而是靠更确定赢。目前15个客户跑出的年化收入是2,701万元，模型已经能算清每一分钱。这件事的价值不在规模，而在单客户交付周期与毛利能不能被稳定复现。

我们内部把单客户交付周期与毛利贴在每间会议室的墙上，它不是季度指标，而是每天都要动的数字；所有与它无关的汇报，能砍就砍。周会只过三件事：上周偏差、本周动作、需要拍板的资源。

这家公司只做一件事——把无人机做成中小企业主可以放心重复购买的东西。现有15个客户、单客户年营收180万元，第5年收入目标46,665万元。所以我们把80%的精力放在单客户交付周期与毛利上，其余都是配角。

按现在的爬坡节奏，第1年收入2,701万元、第5年46,665万元，五年17.3倍。这个倍数在成