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2026年工程咨询师考试项目管理知识卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪种方法适用于需求不明确、变化频繁的项目？

A.敏捷方法

B.瀑布模型

C.喷泉模型

D.V模型

3.项目管理计划的核心组成部分是什么？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.风险管理计划

D.项目管理方法论

4.在项目执行过程中，哪种工具用于跟踪实际进度与计划进度的差异？

A.鱼骨图

B.甘特图

C.PERT图

D.因果图

5.项目风险管理中，哪种策略是通过避免风险发生的可能性来降低风险？

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险避免

6.项目沟通管理中，哪种方法适用于跨文化团队？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时通讯

D.沟通矩阵

7.项目质量管理中，哪种方法用于识别和纠正过程中的问题？

A.六西格玛

B.质量功能展开（QFD）

C.控制图

D.