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是否只由采购人员来担负评选供应商的责任?宜由采购、工程、品管及生产管理人员等组成评选供应商小组,收集思广义之效。评选厂商有哪些客观标准?评选厂商的客观标准包括一般经营状况、制造、技术、财务状况、品管能力及管理制度。物料供应商要有足够的备用和替换的商家。供应商的培养是要花时间和精力的,由于产品结构变动,由于老供应商的更新跟不上我们的需求,老供应商无法完成采购订单,质量无法保障,我们在仓促之中也很难得找到好的商家进来。甚至有时我们可能会牺牲一时短暂的利益,也要给物料多备一两个可用的商家。在不是很急的单子,给新客户足够的时间去感受与我们合作的兴趣。有时做生意就是放长线钓大鱼。

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