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2026年科研团队建设与培养工作计划

2026年科研团队建设与培养工作将围绕“强化核心竞争力、优化人才梯队、激发创新活力”主线展开，具体从人员结构优化、分层培养体系构建、资源支撑保障、考核激励机制完善及团队文化培育五方面推进。

人员结构优化方面，基于现有团队年龄（35岁以下占比32%）、学科（主要集中在人工智能、生物医学工程）、职称（高级职称占比45%）分布，重点补充35名3035岁青年骨干，要求具备交叉学科背景（如计算机与医学结合、材料与能源交叉）或海外知名高校/研究机构2年以上科研经历，目标将青年骨干占比提升至38%；同时与3所国内外高校建立联合培养机制，每年定向输送2名核心成员攻读博士学位或开展博士后研究，解决团队在纳米材料制备、智能算法优化等细分领域的人才缺口。

分层培养体系构建以“分类施策、精准赋能”为原则。针对领军人才（团队现有2名），重点支持其牵头申报国家级重大项目（如国家重点研发计划、自然科学基金重点项目），匹配500万元/年专项经费用于战略方向布局与跨机构合作，每季度组织1次“前沿领域研讨会”，由其主导制定团队35年技术路线图；核心骨干（8名，3545岁）实施“项目淬炼计划”，每人主持1项省部级以上课题或企业横向项目（经费不低于200万元），强制要求与至少2名青年成员组成“1+2”协作小组，年度考核中“人才培养贡献”占比提升至30%；青年学者（12名，35