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组织管理手册

会签：

批准：

2011年05月

第一章手册说明

一、基本内容

本手册用以说明公司的部门职责、部门结构,是公司组织管理的基本文件,它是在公司管控设计方案框架内编制的.它一共包括四个部分：

组织设计基本思路：本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想，包括组织结

构选择的原则、项目组织结构选择的思路、岗位设置的原则等.

组织架构：本部分是组织结构和部门规划概述，通过组织结构图描述了公司的部

门规划、职能对应和业务分工。

部门职责：本部分主要阐述各部门的主要职责。

各类委员会：本部分主要阐述各类委员会的构成及主要职责。

二、手册发布

本手册及修订经公司总经理审核、董事长审批后发布实施。

三、手册管理

本手册发布、更新和解释由行政人事部负责；

公司行政人事部应根据企业发展战略规划和内外部环境变化，每年对组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，适时提议调整；

公司组织结构、部门设置或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。

附———-—-本手册关键词和特定用语说明如下:

关键词说明(仅针对房地产开发特点）：

建议：口头或书面要求；

制定：本部门用制度文件或规定,不需要经过相关部门评审、会签