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- 2026-11-03 发布于浙江
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人员绩效考核记录
JL-26
KPI
要求
考核标准
权重
编号
备注
工作态度
公司规章制度执行
违反公司规章一次扣0.1分;不服从领导安排一次扣0.1分
5
Ⅰ
责任性
未按工作标准,造成不良影响一次扣0.1,工作责任心不够,导致工作延误,发现一次扣0.1分
5
Ⅱ
主动性
对本职工作不积极主动,消极拖拉,影响工作的,每次扣0.1分,未及时和各方沟通,影响工作的扣0.1分
5
Ⅲ
协作
不主动配合其他部门、专业,以致延误工作,一次扣0.1分,集体观念差,以致影响项目整体工作的,一次扣0.1分
5
Ⅳ
职能履行
团队管理与建设
团队成员发生违章等工作态度现象,出现一次扣0.1分
5
Ⅴ
计划完成
部门工作不能按时完成下一环节,延误一天扣0.2分;部门提前完成率达50%,加0.2分
10
Ⅵ
满意度
部门服务工作不到位影响工作及公司形象,发生一次扣0.1分;部门投诉,扣0.1分;公司和业主满意度达100%,加0.2分
5
Ⅶ
工作绩效
业务工作量
不能按照工期完成工作一次扣0.2分
10
Ⅷ
工作效率
工作不能按时影响下一环节完成,延误一天扣0.2分;成功应用新技术方法,一次加0.4分;提前完成率达50%,加0.4分
10
Ⅸ
服务质量
服务质量未达到项目技术要求一次扣1分
20
Ⅹ
成本控制
服务成本误差超出要求±5%时一次扣1分
20
Ⅺ
编制:___
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