资料整理重新分工实施二为规范和统一资料的编写,我们根据相关规范及公司的要求编写出《项目部资料编写统一规定》,规定中统一了表格的填写规范,明确了资料收集的时间、资料的份数、签字要求等具体内容;项目经理召开了项目部座谈会,会上就资料整理进行了具体分工:资料员负责催收建设单位工程前期资料并对整个资料进行汇总;技术员、质量员、施工员根据工程进度负责填写“检验批、质量控制资料”等技术资料;技术副经理编写各类专项方案,各专业技术员负责编写分项技术交底,各种
资料整理重新分工实施二为规范和统一资料的编写,我们根据相关规范及公司的要求编写出《项目部资料编写统一规定》,规定中统一了表格的填写规范,明确了资料收集的时间、资料的份数、签字要求等具体内容;项目经理召开了项目部座谈会,会上就资料整理进行了具体分工:资料员负责催收建设单位工程前期资料并对整个资料进行汇总;技术员、质量员、施工员根据工程进度负责填写“检验批、质量控制资料”等技术资料;技术副经理编写各类专项方案,各专业技术员负责编写分项技术交底,各种
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