项目执行组合_市政道路升级.xlsxVIP

工件1：RACI矩阵（责任分配矩阵）

项目名称 城市市政道路升级改造项目

RACI术语 R=执行Responsible；A=负责/最终问责Accountable；C=咨询Consulted；I=知会Informed

关键任务 Roy（项目经理） 项目助理 土木工程师 施工主管 采购专员 质量工程师 安全工程师 成本分析师

制定项目章程 A R C C C

编制WBS与进度计划 A C R C C

资源识别与分配 A R C C C C

采购材料与设备 I C C C A C C

现场施工执行 I C R A C C

质量检查与验收 C R I A I

安全管理 C I R A

成本监控与预算 R C C A

风险识别与管理 A R C C C C C

利益相关者沟通 A R I I I

变更管理 A R C C C C C

项目收尾与移交 A R R C C C C C

团队成员及角色描述

团队成员 角色描述

Roy（项目经理） 项目整体负责人，统筹范围、进度、预算与风险，主导对外沟通与关键决策。

项目助理 协助项目经理处理进度跟踪、会议组织、文档管理与日常协调。

土木工程师 负责工程设计与图纸审核、施工技术方案及现场技术指导。