公司绩效KPI考核管理条例.docx

公司绩效KPI考核管理条例

第一章总则

1.1考核目的

为落实公司战略发展目标,建立公平透明的价值评价与分配机制,激发员工工作主动性与创造力,实现员工个人成长与公司业绩增长的双向共赢,特制定本条例。本条例作为公司人力资源配置、薪酬调整、职级晋升、培训发展、人员优化的核心依据,所有考核活动均需遵循本条例规定执行。

1.2适用范围

本条例适用于公司全体正式在岗员工,不含试用期员工、劳务派遣人员、外部顾问及董事会聘任的高级管理人员(高级管理人员考核另行规定)。各分子公司可根据本条例结合业务特性制定适配细则,报备集团人力资源部后生效。

1.3考核原则

1.战略对齐原则:所有KPI指标均需拆解

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