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如何做一个出色班组长.ppt

如何做一个出色班组长.ppt

    班组长的人员培训班组长员工培训管理员工培训管理基本技巧一、定岗定员1.班组定岗—根据生产工艺确定生产岗位；按需设置职能管理岗位2.班组定员—定岗后班组的定编人数就能确定3.人员定岗—作业技能熟练；管理可追溯性；提高和稳定员工技能，确保安全、质量和产量；有利于提高工作安排和人员调配的效率班组长员工培训管理人员把握1.员工出勤管理—上下班时间；状态管理，确保员工到岗、心到岗、状态到位、结果到位。2.员工技能管理—言传身教，对不足者加紧培训、指导和跟踪，变自己知道为大家知道，变自己能做到为大家能做到3.人员后备管理—培养多面手

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