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  • 2026-11-03 发布于四川
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物流仓储双重预防机制岗位落地运行自查.docx

物流仓储双重预防机制岗位落地运行自查

一、自查工作总体要求

岗位落地是双重预防机制从“制度文件”转化为“风险防控实效”的核心环节,自查工作必须杜绝“看资料、查台账”的形式主义,全部核查动作穿透到一线作业岗的日常操作层面。

1.自查范围:覆盖所有仓储作业区域(常温存储区、冷链存储区、危化品暂存区、装卸月台、叉车充电区、分拣作业区、消防通道、设备机房)、所有在岗人员(从分管安全负责人到临时装卸工)、全作业流程(入库验收、上架存储、分拣打包、出库装卸、设备运维)。

2.自查频次:执行“班组日查、库区周查、公司月查”三级机制,每季度完成一次全岗位、全区域的全覆盖复盘,电商大促、极端天气、新设备投用前必须加做一次专项自查。

3.自查依据:严格对照《中华人民共和国安全生产法》《仓储场所消防安全管理通则》(GA1131)《安全生产风险分级管控体系通则》《生产安全事故隐患排查治理体系通则》要求,不额外增加一线岗位无意义的填表负担。

二、自查组织与责任划分

自查责任不绑定到具体岗位,就会出现“人人有责、人人不负责”的空转问题,本次自查执行“谁管岗、谁核查,谁在岗、谁背书”的责任追溯规则。

1.公司安委会:由分管安全副总经理任组长,负责审批自查方案、协调整改资源、对重大隐患整改结果签字背书;月度自查的覆盖率不得低于30%的作业岗位。

2.库区安全管理员:负责每周三组织库区范围自查,建立隐患

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