房产中介资源管理制度经典参考学习文献.docxVIP

日常工作学习业务项目类经典参考文献

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资源管理制度

为了开发和积累公司的资源，形成有效带看，提高成交量，最大限度的使用和配对资源，特制定本制度，望公司员工认真实施，自觉遵守：

一.房源开发及报备：

每位业务员每天最少房源开发量不得低于5套，每少一套开发量扣5元。

房源开发为出售房一套算一套，出租房一套算0.5套,由秘书做好一星期的房源报表与业务员核实签字后报店长处备案.

公司要求房源开发的同时签好出售(出租)委托书,

房源开发要做到有效,本着实事求是的工作态度,认真填写每套房源的详细资料(楼盘名称\地址\权利人\面积\总高\房号\买进年限\买进价格\出售价(含税费否)\抵押情况\房龄)等,每天下班前登记.

二.客户开发及报备:

1.每位业务员每星期最少开发客源量不得低于5组,每少一组开发量扣10元.

2.客源开发要详细了解客户的需求,做好登记,迅速组织带看,形成购买意向.

3.客源开发后,每天下班前将客户资料登记电脑,做好原始资源的积累工作.

4.客户需求要求清晰准确(地段\小区\房型\楼层\预算\首付能力\购房用途\\方便看房时间)等.

5.业务员的客户资源由秘书建立客户档案保存,除店长秘书外,在