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- 约2.3万字
- 约 44页
- 2026-11-03 发布于江苏
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Livehouse商业计划书
下沉市场Liveho科技有限公司PAGE1
文旅文娱·战略投资
Livehouse
区块链驱动·共享租赁·面向新中产家庭
商业计划书·下沉市场Liveho科技有限公司
项目
Livehouse
主要市场
下沉市场
商业模式
共享租赁
目标客群
新中产家庭
融资安排
战略投资,12,200万元
报告版本
V1.0·2026年10月
目录
CONTENTS
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01
我们做的是什么
客户不为故事付费,只为结果付费。
1.1一句话说清我们在做什么
Livehouse看起来是个老生意,但文旅文娱里真正被解决的问题并不多。过去18个月,团队在下沉市场完成了5个项目的冷启动,第5年计划做到37个。这件事的价值不在规模,而在坪效与人效能不能被稳定复现。
我们内部把坪效与人效贴在每间会议室的墙上,它不是季度指标,而是每天都要动的数字;所有与它无关的汇报,能砍就砍。周会只过三件事:上周偏差、本周动作、需要拍板的资源。
下沉市场的Livehouse市场正在分层,我们只做中间那层没人认真做的。从5到37个项目,我们只做一件事:把单项目模型复制到相同客群的城市。只要坪效与人效成立,规模只是时间问题;不成立,规模就是加速死亡。
按现在的爬坡节奏,第1年收入7
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