第11章
跨国公司生产与贸易管理
目录跨国公司生产管理1跨国公司营销管理2跨国公司内部贸易管理3
11.1跨国公司生产管理
11.1.1跨国生产管理的优势与挑战跨国生产管理的优势123充分挖掘其所有权优势。企业特别是大型企业在其形成与发展中,都在某些方面获得了一技之长。有些企业资本雄厚,研究与开发新产品的能力很强;有些建立了强有力的销售网络;有些则具备了经济规模。通过海外投资,开展国际生产活动,使这些优势的效应得以充分挖掘。获得区位优势。区位优势是东道国所具有的各种绝对或相对有利条件,如丰富的资源禀赋、低廉的材料与人工成本、接近市场、政府鼓励外商投资政策等。组织国际生产活动,就有可能将这
您可能关注的文档
- 国际投资与跨国公司 课件 第1章 绪论.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第2章 国际直接投资动机与政治风险 .pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第3章 跨国公司组织与法律形式.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第4章 国际直接投资制度环境.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第5章 国际直接投资与跨国公司理论.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第6章 跨国公司战略.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第7章 跨国公司进入战略.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第8章 跨国公司知识管理战略.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第9章 跨国公司财务管理.pptx
- 国际投资与跨国公司 课件 第10章 跨国公司人力资源管理.pptx
原创力文档

文档评论(0)