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上海银行：六大战略布局全面提速

中国经济正在经历一场深刻的新旧动能转换。

对商业银行而言，这不是一次简单的资产搬家。它首先是风险语言的重写：当抵押物从厂房变成专利，银行凭什么定价？它还是组织形态的重塑：当项目还停留在一纸蓝图上，谁第一个签字？它更是价值坐标的校准：当短期利润与长期护城河相撞，报表为谁让路？

黄浦江畔，一家以城市命名的银行，正在用亮眼的业绩数据作答。

上海银行2026年半年报为这场转换提供了清晰样本：一边是新动能加速上扬，科技贷款投放同比增长60.96%、制造业贷款余额较上年末增长17.56%；一边是存量风险逐步出清。这家资产规模3.42万亿元、在英国《银行家》杂志“?2025年全球银行?1000强”中按一级资本排名第66位的城商行，通过新旧动能转换，全面提速“六大战略布局”。

动能之变：“一升一降”的取舍之道

读懂上海银行这份半年报，需要同时看懂两组方向相反的箭头。

向上的是澎湃新动能：科技贷款投放?1493.44亿元、同比大增?60.96%；制造业贷款余额?1312.71亿元、较上年末增长17.56%；绿色贷款余额1271.21?亿元、较上年末增长10.60%。向下的是逐步出清的存量风险，关注类贷款占比、逾期贷款率双双下降。

这一升一降的结果，清晰写进了利润表：上半年营业收入288.42?亿元、同比增长5.48%；归母净利润132.99?亿元、同比增长0.51%。