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2026年建造师案例题实战卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.制定项目计划

B.协调项目资源

C.负责项目成本控制

D.决定项目最终交付标准

2.某工程项目由于设计变更导致工期延误，项目经理应采取哪种措施来应对？

A.立即暂停项目

B.调整项目计划并通知相关方

C.指责设计团队

D.忽略延误问题

3.在施工过程中，发现某项工作存在安全隐患，正确的处理方式是？

A.继续施工，待完工后再处理

B.立即停止施工，整改安全隐患

C.减少安全投入，加快施工进度

D.由施工班组自行处理

4.项目管理中的“关键路径”是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最简单的任务序列

5.在工程项目中，成本控制的关键环节不包括？

A.预算编制

B.进度监控

C.质量检查

D.材料采购

6.某工程项目采用固定总价合同，以下哪种情况会导致承包商承担额外风险？

A.设计变更

B.材料价格波动

C.工期延误

D.政策变化

7.在工程