2026年PMP项目管理认证敏捷流程与工具备考习题.docxVIP

2026年PMP项目管理认证敏捷流程与工具备考习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.根据敏捷宣言，以下哪项不是其核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.拥抱变化高于严格遵循计划

2.在Scrum框架中，负责最大化产品待办列表价值并接受或拒绝交付成果的角色是？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目发起人

3.一个Sprint的持续时间通常是？

A.1-2周

B.4-8周

C.1-3个月

D.直到项目完成

4.在敏捷环境中，需求变更通常是如何被处理的？

A.仅在项目初期通过正式变更控制流程

B.在任何Sprint期间，通过协商和优先级调整

C.仅在产品待办列表初始化时确定，之后不再改变

D.由项目发起人最终决定，开发团队必须执行

5.以下哪项工具通常用于可视化工作流程并限制正在进行的工作量？

A.燃尽图

B.用户故事地图

C.看板(Kanban)

D.敏捷评分卡

6.Scrum中的“Sp