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- 2026-11-05 发布于福建
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2026年项目经理考试大纲含答案
一、单选题(共20题,每题1分,合计20分)
1.在项目管理中,项目经理最重要的职责是什么?
A.控制项目预算
B.确保项目按时交付
C.协调团队成员
D.制定项目计划
答案:C
解析:项目经理的核心职责是协调团队成员,确保项目目标达成。预算、时间和计划控制是重要任务,但团队协调是基础。
2.以下哪种方法不属于敏捷开发的核心实践?
A.站会(DailyStandup)
B.用户故事(UserStory)
C.水晶模型(CrystalModel)
D.迭代评审
答案:C
解析:水晶模型是轻量级方法,但非敏捷核心实践。敏捷强调迭代、灵活和快速响应变化。
3.项目管理中,“范围蔓延”的主要危害是什么?
A.项目成本增加
B.团队士气下降
C.客户满意度提升
D.项目进度加快
答案:A
解析:范围蔓延导致需求不断扩展,引发成本超支和时间延误,但客户满意度未必提升。
4.甘特图主要用于哪种项目管理方法?
A.敏捷开发
B.瀑布模型
C.螺旋模型
D.精益管理
答案:B
解析:甘特图是传统的进度管理工具,适用于线性顺序的瀑布模型。
5.在风险应对策略中,“转移风险”通常指什么?
A.自身承担风险
B.通过保险或外包转移
C.消除风险根源
D.接受风险
答案:
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