某汽车厂成本控制规则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司年度经营目标,针对汽车制造过程中物料损耗、人工成本、能源消耗等关键环节,解决成本核算粗放、浪费现象隐蔽、责任界定模糊等问题,实现成本精细化管理,提升整体盈利能力。具体目标包括:1、物料损耗率控制在年产值2%以内;2、人工成本占产值比下降3个百分点;3、单台整车制造成本比去年降低5%。
(二)适用范围:覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等核心部门及全体员工,涉及原材料采购、生产制造、质量检验、成品入库全流程。正式员工及一线操作工必须严格执行,外包维修人员按项目协议执行,供应商配合度纳入年度评价。
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