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《三基三严培训考核计划》

本计划适用于全院各级各类医疗卫生技术人员（含执业医师、执业助理医师、注册护士、医技人员、药学人员、康复治疗人员，下同）及行政后勤中涉及医疗安全保障的相关岗位人员，培训考核周期为自然年度（每年1月1日至12月31日），实行院、科、个人三级联动的分层分类管理机制，核心目标为：三基培训覆盖率100%，年度考核总体合格率不低于95%，急诊医学科、重症医学科、手术室、麻醉科、新生儿科、产房、血液透析室、感染性疾病科等核心医疗岗位考核合格率100%，因三基能力不足导致的医疗不良事件发生率较上一年度下降不低于10%。

一、组织架构与职责分工

为确保三基三严培训考核工作严密组织、有序推进，建立三级管理体系，明确各级职责分工，做到责任到人、落实到位。

（一）领导小组

成立医院三基三严工作领导小组，由院长任组长，分管医疗、护理、医技工作的副院长任副组长，医务部、护理部、医技部、药学部、院感科、科教科、人事科、财务科、后勤保障部主要负责人为成员。主要职责为：审定全院三基三严培训考核年度计划与相关制度；统筹协调培训考核所需的人员、经费、场地、设备等资源；研究解决工作中的重大问题；监督考核全院各科室三基三严工作落实情况。领导小组每季度召开1次专题会议，听取工作汇报，部署阶段性任务。

（二）日常管理部门

领导小组下设办公室在医务部，配备2名专职管理人员，负责日常工作的组织实施。主要职