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2026年绩效主管考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在制定绩效目标时，以下哪种方法最能体现SMART原则？

A.目标定得越高越好

B.目标由领导单方面决定

C.目标应具体、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制

D.目标越模糊越好，便于调整

2.绩效面谈中，主管最应避免的行为是？

A.具体指出员工表现中的优点和不足

B.仅关注员工最近的表现，忽略长期进步

C.提供改进建议和未来发展方向

D.鼓励员工参与绩效目标的制定

3.某公司采用强制分布法评估员工绩效，以下哪项是该方法的主要缺点？

A.减少了主观偏见

B.可能导致员工间恶性竞争

C.促进了团队协作

D.提高了绩效评估的透明度

4.绩效改进计划（PIP）的核心目的是？

A.解雇表现不佳的员工

B.帮助员工提升能力，达到岗位要求

C.给员工施加压力，提高短期绩效

D.仅作为绩效考核的补充工具

5.在绩效管理中，以下哪项不属于360度反馈的优点？

A.提供多角度的绩效评估

B.可能引发员工抵触情绪

C.帮助员工全面了解自身表现

D.减少了主管的主观偏见

6.某员工因长期加班导致工作与生活失衡，绩效下降。主管应优先采取哪种措施？

A.直接批评员工效率低下

B.调整其工作职责，提供支持

C.解雇该员工，招聘