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紧急抢救用血应急预案演练脚本

一、演练目的与依据

紧急抢救用血是医院风险等级最高、时间窗口最短的临床流程之一——从决定输血到血液抵达床旁，每延误10分钟，大出血患者的死亡率显著上升。本次演练的核心目的是检验「产科大出血」场景下，从识别、启动、取血、输血到多学科协作的全链条响应能力，暴露流程断点并形成整改清单。

编制依据：

?《中华人民共和国献血法》

?《医疗机构临床用血管理办法》（卫生部令第85号）

?《临床输血技术规范》（卫医发〔2000〕184号）

?本院《临床紧急用血管理制度》《大量输血方案（MTP）》

适用范围：全院临床科室、输血科（血库）、检验科、医务处、护理部、后勤保障部门。

二、演练组织架构与职责

本节解决「谁指挥、谁执行、谁监督」的问题，是演练能否有序推进的前提。

角色

承担人员

核心职责

总指挥

分管医疗副院长

宣布演练开始与结束，处置重大突发情况，演练后讲评

现场指挥

医务处值班负责人

统筹现场流程，记录各节点时间，协调科室间冲突

临床组

产科主任、二线医师、责任护士

模拟患者抢救全过程，执行输血医嘱与床旁监护

输血组

输血科主任、当班检验技师

血型鉴定、交叉配血、紧急发血、血液预约与调配

支持组

检验科、药房、保卫、后勤人员

检验支持、药品供应、通道保障、电力与设备保障

评估组

质控办2名评估员

持表打分，记录超时节点与违规操作

时间安排